拍了一條短視頻300多萬贊、7000多萬播放量的小視頻！

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻的迅速躥紅勢不可擋，沒有產(chǎn)品宣傳，沒有產(chǎn)品運營，更沒有明星效應(yīng)，反而因為短視頻誕生了一大批“明星”。短視頻平臺的出現(xiàn)，給了所有人表現(xiàn)自己的機會。本期人物專訪，我們采訪到了一位漂亮的小姐姐——小各異，我們來聽聽她的短視頻達(dá)人成長故事。

因為什么契機開始拍攝短視頻？

那時候抖音剛火起來，看身邊朋友刷的挺有意思，自己也加入了抖音大軍，玩了一段時間后，就想著自己也試試拍點東西上傳。剛好我小時候?qū)W過點舞蹈，還挺喜歡跳舞的，就拍了自己跳舞的視頻上傳。那時候也沒想什么漲粉不漲粉的，就覺得挺好玩的，女孩子嘛，愛臭美。

什么時候意識到“原來有這么多人喜歡我”？

一開始的時候我都是自己拍著玩，有一個跟著抖音熱門拍的視頻，漲了2萬的粉，后來陸續(xù)有些視頻也漲了不少粉，但是也沒特別的關(guān)注這些。去年的時候，有一條視頻莫名其妙的火了，獲得300多萬贊、7000多萬的播放量，一下讓我漲了50萬的粉，那幾天手機一直響一直響，當(dāng)時我才感覺到漲粉帶來的興奮，覺得特別不可思議。

關(guān)注越多，爭議也越大，心理壓力大嗎？

其實還好，我平時也喜歡在網(wǎng)上看各種新聞，經(jīng)?？吹礁鞣N奇葩網(wǎng)友的奇葩言論，身處在這種資訊爆炸的時代，早就見怪不怪了。而且大家的評論大多還是夸我鼓勵我的，這些才是對我最大的認(rèn)可，還有些很真誠的給我提意見的言論，我也會記下來，跟團隊商量怎么去變得更好。

對于所有剛開始玩短視頻的人來說，我覺得都要做好這個準(zhǔn)備吧，因為你不知道哪天突然就會得到很多人得關(guān)注，肯定會有網(wǎng)友對你拍攝的內(nèi)容，你的妝容、長相、身材，甚至你這個人進(jìn)行品頭論足，有夸你喜歡你的人，自然就有罵你、不喜歡你的人，這些都是不可避免的。最重要的是擺正自己的心態(tài)，堅持好好做自己的內(nèi)容。

什么時候開始想做職業(yè)短視頻人的？

2018年11月份，我現(xiàn)在的老板，智來漁MCN機構(gòu)創(chuàng)始人劉廷劉總找到我，跟我聊了下，他當(dāng)時說了一句話讓我特別有感觸，“這就當(dāng)做是我們的一個夢想，我們一起來造夢”。到現(xiàn)在這句話我都一直記著，也正是因為他這句話打動了我，所以我加入了智來漁MCN機構(gòu)，成為了一名職業(yè)短視頻工作者，真正開始把拍攝短視頻當(dāng)成事業(yè)來做。

其實一開始做短視頻的時候，家里人并不同意，他們覺得我鬧著玩可以，但是這不能當(dāng)一個工作來看。我是家里的老幺，從小家人就很寵我，我做什么他們都很支持我，可是在這件事上直到正式簽約MCN機構(gòu)后，他們才認(rèn)可了這是一份工作，不像之前那么擔(dān)心我的未來，這點對我來說真的很重要。

簽約后公司有提供哪些幫助？

加入公司之后，公司提供了專業(yè)的團隊幫我一起創(chuàng)作，不僅在人員、設(shè)備等各方面配置更加完善成熟，可以讓我拍出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。對于我的拍攝方向，團隊也會有專業(yè)人士來幫忙規(guī)劃，給我的工作帶來了很多的便利以及更專業(yè)化的指導(dǎo)，也堅定了我做這一行的信念。

所以對于想把短視頻作為一項職業(yè)來規(guī)劃的達(dá)人來說，選擇一家靠譜的MCN公司真的很重要。最近我們公司加入了一批新人，大家都是對短視頻這個行業(yè)感興趣的，有公司幫忙規(guī)劃，他們再起點就可以避開很多彎路。現(xiàn)在我們主要是做抖音這個平臺，它的機制其實還蠻復(fù)雜的，如果是小白的話很容易錯失好的機會。

對自己的未來有什么規(guī)劃？

5G時代肯定是短視頻大爆發(fā)的時候，既然認(rèn)準(zhǔn)了這條道路，那就要拼盡全力去做好。我現(xiàn)在也算公司的老員工了，要給那些新加入公司、新入行的同事做好榜樣，必須要不斷學(xué)習(xí)、努力提升自己，也只有不斷的自我要求，才能提高自己，才能不辜負(fù)自己也不辜負(fù)公司的栽培。

而且我現(xiàn)在也不小了，父母年紀(jì)越來越大，他們已經(jīng)幸苦操勞了一輩子。我希望能夠做出一番事業(yè)來，讓他們看到我在這個社會上可以很好的立足下去，不要再為我的未來擔(dān)心，好好去享受自己的生活。

看完小各異的短視頻達(dá)人成長經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)MCN機構(gòu)對于她成長的重要性。那么對于獨立的達(dá)人來說，到底要不要簽約MCN機構(gòu)呢？綻放星球為大家總結(jié)了不簽MCN的十個理由，以及簽約MCN的十個理由。

達(dá)人不簽MCN的十個理由

1. 只是把短視頻運營作為提升個人品牌的方式，以增加主營業(yè)務(wù)溢價。

比如律師、攝影師、商界等垂直領(lǐng)域的KOL人才。這類人群有業(yè)務(wù)可以承接精準(zhǔn)人群，對于在抖音上接廣告沒有強烈需求，更在乎粉絲人群的轉(zhuǎn)化和個人品牌價值提升，也會謹(jǐn)慎對待廣告背書。同時他們也不愿意失去對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的商業(yè)把控權(quán)。如此，也很難和MCN在配合度上達(dá)成一致。

2. 達(dá)人自我能力極強，有內(nèi)容創(chuàng)作力和良好的廣告主資源關(guān)系或直播打賞變現(xiàn)方式，不需要MCN加持。

3. 達(dá)人無法長期保證更新頻次，有些MCN對于內(nèi)容產(chǎn)出頻次有要求。

4. 達(dá)人處于快速上升期，暫時不簽約是為了隨著粉絲量上漲有更好選擇，在博弈中獲得更多談判權(quán)。

5. 達(dá)人希望獨立發(fā)展，不想受約束，失去一定創(chuàng)作自由度，選擇進(jìn)行非獨家的商務(wù)代理。

6. 家長干預(yù)，無奈放棄。網(wǎng)紅行業(yè)很年輕化，達(dá)人作出職業(yè)選擇還是會受家人意志干預(yù)。

7. 對利益分配不滿。MCN和達(dá)人分成比例從一九、二八、三七、四六、五五都有，公司因投入的人員成本資源以及承擔(dān)的風(fēng)險，分成占比較多。

8. 不希望被短線收割。有些機構(gòu)沒有長期孵化的實力或視野，更傾向于短線收割I(lǐng)P價值資源。有些簽過這樣的MCN卻被傷害過的達(dá)人，解約后，很難下決心再邁出簽約這一步。

9. 達(dá)人在短時間內(nèi)迅速走紅，還沒有做好準(zhǔn)備專職從事這一行業(yè)。比如一些年齡很小的校園達(dá)人，對于未來職業(yè)規(guī)劃還不確定。

10. 達(dá)人主業(yè)在某家公司就職，在公司有競業(yè)協(xié)議，簽約外部公司可能會有一定法律風(fēng)險。

達(dá)人簽MCN的十個理由

達(dá)人想簽約MCN有四類需求（漲粉、破圈、避險、變現(xiàn)）共十個理由。

需求一：漲粉

1. 內(nèi)容指導(dǎo)。當(dāng)內(nèi)容遇到瓶頸期，或者創(chuàng)作靈感枯竭，或內(nèi)容形式需要升級，希望有專業(yè)的內(nèi)容專家指導(dǎo)。

2.達(dá)人抱團成長。達(dá)人簽約的不僅僅是公司，而是打入了公司旗下的達(dá)人圈層，可以獲得達(dá)人們的支持曝光，相互評論轉(zhuǎn)發(fā)，同框出鏡，互帶人氣。達(dá)人們抱團和平臺洽談資源，可以拿到更利的曝光條件。一個人孤軍奮戰(zhàn)做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很孤獨，加入團隊可以獲得心理上的歸屬感。

3. 資源加持，助推漲粉。MCN會為旗下的達(dá)人購買一些推廣資源，比如抖音的dou+。公司會評估達(dá)人內(nèi)容，根據(jù)數(shù)據(jù)增長情況，給予相應(yīng)資源助推，提升曝光度。

需求二：破圈

4. 自身資源有限，希望突破圈層，讓自己的作品和影響力可以上一個臺階。

需求三：避險

5. 了解平臺，減輕風(fēng)險。一位在抖音位于TOP10的寵物達(dá)人選擇了簽MCN，是因發(fā)現(xiàn)自己發(fā)的抖音內(nèi)容數(shù)次被隱藏了，而視頻里并沒有廣告，這令她百思不得其解，最后還是簽署了公司。MCN經(jīng)過旗下多個IP的試錯，和與平臺的頻繁溝通中，摸索出一些方法論。

6. 降低運營風(fēng)險。有的達(dá)人業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，自己做太累了，急需擴充團隊，并不想自己擔(dān)營運風(fēng)險，寧可讓利公司，用利益分成換取公司的資源團隊支持，省心省力。

7. PR指導(dǎo)，避免踩坑。除了賬號內(nèi)容和運營指導(dǎo)，素人到達(dá)人的成長過程中，一路也會遇到很多坑。每年都有一些網(wǎng)絡(luò)紅人快速走紅又快速殞落，甚至被平臺封禁賬號。成熟的MCN機構(gòu)有市場公關(guān)團隊，可以給予專業(yè)指導(dǎo)，避免踩坑，進(jìn)行輿情風(fēng)控，及時妥當(dāng)處理公關(guān)危機。

需求四：變現(xiàn)

8. 商務(wù)需求。MCN有商務(wù)資源和能力，有整合營銷團隊。有的MCN 本身就是廣告公關(guān)公司轉(zhuǎn)型而成，有長期的大客戶資源，有能力為達(dá)人派單。

9. 希望開拓電商等新業(yè)務(wù)。一家兼具電商運營、供應(yīng)鏈資源、產(chǎn)品開發(fā)能力的MCN，可以有效幫助達(dá)人補足短板，進(jìn)行變現(xiàn)。

10. 作品的版權(quán)溢價?？梢酝ㄟ^MCN資源，對達(dá)人內(nèi)容進(jìn)行多渠道分發(fā)，獲取相應(yīng)平臺補貼收入。